Píle zaměřená na špatné cíle je ještě škodlivější než lenost dosahovat těch správných. Peter Bamm Člověk mnoho vydrží, má-li cíl. Tomáš Garrigue Masaryk

Někde jsem četl, že cíl je sen s datem realizace. A mnohem více! V čem spočívá důležitost cílů, proč se tolik o nutnosti mít své cíle mluví a píše? Každý, kdo v něčem v životě uspěl, určitě své cíle měl a vyvinul úsilí k jejich dosažení. Vše, co bylo na světě realizováno, bylo dosaženo poté, co si někdo stanovil jako cíl a šel za ním. Cíle jsou nejen základem pro úspěch v jakékoli oblasti, ale také předpokladem k tomu, aby byl člověk šťastný. V žití každého z nás existují různé významné oblasti, které od nás vyžadují trvalou pozornost a angažovanost. Velké umění spočívá v tom, vyvážit aktivity týkající se jednotlivých životních oblastí (rodina, povolání, zdraví, finance, přátelé, duševní oblast, společnost, osobnost, víra), aby žádná z nich nebyla opomenuta a život se vydařil i z dlouhodobého hlediska. Pokud nám někdy životní plány nevyjdou, změňme je, avšak nikdy neměňme své cíle.

Jak svých cílů v pracovním i osobním životě dosáhnete? Může to být těžké i snadné, záleží na každém, jakou možnost si vybere. Náročné neznamená nemožné. Sv. František z Assisi kdysi napsal: „Začni dělat, co je nevyhnutelné... Potom dělej, co je možné... A najednou budeš dělat nemožné...“. Slavný Michalangelo k tomu poznamenal: „Největší nebezpečí pro většinu z nás není, že naše cíle jsou příliš velké a my je nedosáhneme, ale že jsou příliš malé a  my je dosahujeme snadno.“

Možná jste už zvykli používat týdenní, měsíční a roční plány, zapisovat si svoje cíle a v návaznosti na to vyvíjet činnost, která vás přivede k jejich dosažení. Pokud ano, oceňte se za to, protože patříte mezi pět procent úspěšných lidí, kteří svůj život nenechávají napospas náhodě. Pokud ne, oceňte se také, protože jste díky vlastnictví a možnosti každodenního využívání nové publikace Cíle v pracovním i osobním životě (Portál, Praha 2013) začali nebo pokračujete správným směrem. Jejím autorem je prof. dr. Jörg Knobloch, úspěšný německý podnikatel, nositel ceny Ludwiga Erharda za „špičkové výkony v  konkurenčním boji“ a dalších vyznamenání, vysokoškolský učitel, autor tří desítek knih, přeložených do 12 jazyků (česky vyšla jeho kniha Time management), jejichž prodej přesáhl počet 400 000 výtisků. Jako poradce působil u takových firem jako Daimler AG ve Stuttgartu, Volkswagen AG ve Wolfsburgu či McDonalds v Mnichově. Problematikou stanovování a dosahování cílů se zabývá již více než 30 let a má tedy svým posluchačům a čtenářům co říci. Jeho publikace se odlišují od řady ostatních především tím, že obsahují jen nemnoho nezbytné teorie, ale zato hodně praxe.

Nová přehledně strukturovaná kniha za pomoci mnoha dotazníků, obrázků, tabulek, tipů i příkladů podává komplexní informace v oblasti stanovování a  dosahování cílů. Využívá k tomu řadu praxí prověřených a osvědčených modelů (smart, flow, rozlišení důležitého a naléhavého, Paretovo pravidlo) i vlastních nápadů a zpracovává je do srozumitelného a snadno využitelného celku. V sedmi samostatných kapitolách se dozvíme, jak 1. vytvořit z přání konkrétní cíle, 2. si zvolit měřitelné a realizovatelné cíle, 3. vypracovat a realizovat svůj akční životní plán v různých časových horizontech, 4. za pomoci pravidelných „dní snů“ získat správný pohled na to, co je skutečně důležité, 5. s nadšením dosáhnout svých cílů, 6. správně zacházet s komplikacemi a překonávat překážky, 7. spolupracovat s druhými a zapojit do práce „spolubojovníky“, kteří vás při dosahování vašich cílů podpoří.

Nezávisle na svém předchozím vzdělání a povolání může každý čtenář, jestliže se bude řídit podle této knihy - a udělá všechna cvičení a vyzkouší uvedené tipy a rady ve svém životě, dosáhnout úspěchu. Je určena nejen pro odborníky pracující v poradenství a managementu, personalisty, psychology či podnikatele, ale i pro všechny další zájemce o sebepoznání, sebeřízení a sebezdokonalování, možností úspěšného dosahování pracovních a osobních cílů vedoucích k celkovému zvýšení kvality života.

Technický týdeník, 11. 3. 2014